病院原価計算・原価管理研究会

DPCの導入、公的病院の独立行政法人化など、昨今の日本の病院を取り巻く環境は大きく変化しつつあります。 大多数の病院では、赤字問題、人的資源管理など、経営そのものが問われており、それは国民の税金や年金という財政のあり方としても関心が集まっています。

にもかかわらず、現状の病院経営や医療の方向は不透明で、いわば海図なき海を航海する状況です。

一方、今後の病院経営は以前にも増して厳しくなり、それに伴い非営利組織である病院にも経営的な視点が一層重要になってくるのは間違いないことでしょう。

私たちは、今は、すべてのことが転換期にあると考えています。これまで機能していたルールや考え方がうまく働かなくなっているからです。

病院経営、医療・福祉経営の領域も例外ではありません。

このように大きな転換期には、今までの価値観やものの考え方の延長上には明日の世界は見えてはこないものです。従来の考え方を根底から考え直し、さらに自分自身が変わらなければ、自分や組織が成長し明日の世界を生きることは難しい状況です。

このような問題に直面したとき、私たちは、基本となる「ものの考え方」を直視することが大変重要であり、 方法やノウハウ・知識のみを集積し、それを適用するだけでは自分を変え、組織を変革し、新たな価値や文化を創ることは困難であると考えています。

以上のような現状認識のもとで、試行錯誤の実践を積み重ね分析した結果、私たちは今後の日本の病院経営の基礎には、経営課題の抽出とそれらの優劣を評価する方法を開発する必要があるという結論に至りました。

そして、そのなかでも特に「医療原価」の概念とその実践的な適用は、病院の経営基盤には必要不可欠なものであると位置づけています。

しかし、病院における現状の原価計算は、未だ費用管理に留まっています。私たちは、独自の視点から「医療原価」の学際的な研究とその実践的な方法の開発、更には、その運用を実際に行ってきました。

本研究会の目的は、病院・医療経営の基盤整備と質の向上に貢献するために、病院の戦略的な意思決定や各部署の原価管理に資するような 原価計算・原価管理の手法の開発と普及、およびこれを実現するために、従来の原価計算方法の科学的検討と利用法の実践的比較を行うことです。

したがって、この研究会では、病院関係者のみならず、様々な領域にかかわる各界、各職種の方々の広い参加を呼びかけます。

本研究会の趣旨にご賛同いただき、病院、個人の皆様のご協力、ご参加を発起人一同、心からお待ち申し上げています。